Between Establishment and Liberty

Established companyで働く会社員の日常

Day14

Day14 4月14日 水曜日

今日は「聞く」「読む」「書く」ことに関する研修。

以前では苦手意識があった。

昨年、意識してトレーニングしていた部分だったので周りよりも出来ていた印象。

 

今後はこれまで以上に多くのメンバーと協力して物事を進めることになる。

常日頃から意識して取り組んでいく必要がある。

 

今日はこの後、同期とサウナ。

楽しみの予約をしておくと、あんまり辛いことは無くなる。

 

おまけ

本気で世の中を変える力を身につけたいと思うならば、まず言葉を磨くこと。

【引用元】瀧本哲史

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Wellbe Fukuoka

Day13

Day13 4月13日 火曜日

今日は仕事の後に部活で仲良くなった他大のメンバーと飲み。

商社、外コン、国関係の仕事など皆それぞれおもろい仕事をしてるメンバー。

社外の人と話すことの重要性を改めて感じた。

 

先輩同期後輩、周りの人の恵まれた環境に感謝しないとな。

 

おまけ

人は想像できる範囲のことしか実現できない。

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Cape Kamui

 

Day12

Day12 4月12日 月曜日

午前はグローバル案件に関わる先輩社員の講話

午後はグループワーク

 

〇午前

それぞれのプロフェッショナル技術、ドメイン知識を活かして楽しそうに働いてる。

国内ではある程度の信頼があるが、海外では切り拓いている最中。

”Fail fast, fail often” という言葉が印象深かった。

自分も挫折力だけは誰にも負けない自信がある。

今後強みとして活かしていく。

 

自分も早く打席に立ちたい。

4月から海外で1人戦ってる友人が少しうらやましくも感じた。

まあ自分はマイペースで今まで通り、のらりくらりやっていくか。

 

〇午後

今日はチームでの役割がはまって、スムーズに進行できた。

自分はガヤと方向修正。

自分の得意不得意がハッキリしている分、自分も周りもやりやすさが増えてきた。

大変ではあるが、まあ楽しい。

 

おまけ

生きがいは処した困難の大きさに比例する。

【引用元】 株式会社DeNA 創業者 南場智子

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Hokkaido university

 

 

Day10

Day10 4月10日 土曜日

午前は大会(決勝リーグ: 3チーム中2位)

昼飯は焼肉

午後は東京都現代美術館

 

休みの日は好きなことをする。

好きな事ではあるが、楽ではない。

他の人からは理解が出来ない時間の使い方なんだろうなと最近つくづく思う。

 

なんのために競技を続けるの?

なんのためにトレーニングするの?

何目指してるの?

と聞かれることが多い。

短期、中長期で見ても良いことしかないから、多少しんどくても続けているだけ。

"今しかできないことに全力で取り組むこと"は軸としてぶらさず生きていく。

 

おまけ

思想を維持する精神は狂気でなければならない。

【引用元】吉田松陰

 

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Imperial Hotel@Tokyo

Day9

Day9 4月9日 金曜日

グループワークの日。

 

イデアを無駄にしたくないため、足し算思考なる人が多い。

戦略は"違いを作って、つなげること" が大事。

 

ちなみに今日は少し疲れた。

 

おまけ

・幸福度を高める4つの因子

① やってみよう因子

② ありがとう因子

③ なんとかなる因子

④ ありのまま因子

【引用元】慶應義塾大学大学院教授 前野隆司

 

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Maplelodge@ Iwamizawa

 

Day8

Day8 4月8日 木曜日

"先輩社員の失敗談を聞いて、新入社員が持つべきマインドセットを学ぼう"みたいな1日。

大体まとめると下記のような感じ。

・職務範囲広い~経験から学ぶ~次に活かす‥の繰り返し。

・なにごとにも自分なりの付加価値をつけよう。

・分からないことがあるのは当たり前。

 クローズドQ

・結局人と人の付き合い。

 気遣い、マナー、心配り。

・自分のできることに集中。

 

先輩の〜から学ぼうシリーズは大体いつも退屈な時間として過ごしていた。

今日は意外にも楽しく聞けた。

結局、当たり前のことを当たり前のように継続できる人が強いんだと再認識。

 

明日からも当たり前のことを当たり前のように、すこし背伸びしながら楽しみたい。

 

おまけ

諸行無常

諸法無我

一切皆苦

 

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Kusasenrigahama @Kumamoto